2014年3月19日，北京大学第六医院睡眠医学科正式成立，同时北京大学医学部睡眠医学中心挂靠在北京大学第六医院。在陆林院士和孙洪强副院长带领下，北京大学第六医院睡眠医学科在临床、教学、科研等方面开展了大量工作。睡眠医学中心现任主任孙伟副主任医师，专业方向主要为失眠障碍，尤其擅长失眠障碍的心理行为治疗。孙伟所著《失眠疗愈》一书不断再版，得到了中国睡眠研究会科普部的推荐，深受广大读者喜爱。北京大学第六医院睡眠医学科成立以来，先后培养了近200名研修生和进修医生，并协助全国近50家医院开设了睡眠医学科。

医疗设施完备，医护人员齐全

睡眠作为生命所必需的过程，是健康不可缺少的组成部分。持续的睡眠障碍可导致躯体和精神损害、社会经济损失等不良后果，包括心血管疾病、精神疾病的发生，免疫力低下，甚至死亡率的增加等问题，已成为严重公共卫生问题。

2020年12月，睡眠医学科病房整体装修后正式运行，位于病房楼四层，床位20张，全部为独立单间，按特需病房设置，由三个团队组成，即医疗团队、护理团队及技师团队。全科工作人员18人，平均年龄在31.5岁，为全院临床科室中最年轻的队伍。本科室主要收治各类睡眠障碍患者，如失眠障碍、情感障碍伴发失眠、精神病性障碍伴发失眠、发作性睡病、睡眠呼吸暂停综合征、昼夜节律异常、快速眼球运动睡眠期行为异常、镇静催眠药或酒精依赖等。病房提供多导睡眠监测、药物治疗、心理治疗、呼吸机治疗等综合性诊疗服务。护士针对不同患者的情况给予指导，告知其在治疗过程中的注意事项，以及对其进行相关睡眠卫生的宣传教育。此外，本科室还为患者提供丰富的康复活动，使其有一个温馨、舒适的住院环境，以利于患者早日恢复。

无私奉献，医护人员于疫情挺身而出

睡眠科工作人员，政治素质好、大局意识强、工作作风优良，遵守医院各项规章制度，积极响应和执行党和国家的政策方针，坚持科学发展观,围绕医院的改革与发展的中心工作，立足岗位、甘于奉献、乐于服务，得到住院患者及家属一致好评。2020年春节期间，新冠肺炎疫情逐步蔓延，在最为紧急的时刻，孙伟和范滕滕两位医生挺身而出，无私奉献，第一批进入到北大六院隔离观察病房工作，圆满完成各项工作安排。

与患者交流

自强不息，团队在学习中不断完善

睡眠医学科是一个学习型、自强不息的团队。在科室主任的带领下，大家努力提高自身素质。

在业务学习方面：

1、大家认真学习专业知识，病房严格执行三级医师负责制，病房主任每周至少查房两次，同时做好查房记录。

2、科室每周组织业务学习，并制定详细课程安排表，通过微信群告知在各科室进修的医护人员，欢迎大家前来共同学习，共同进步，每次会场都是人员爆满，学习气氛浓厚。

3、科室成员积极参加疑难病例及相关专家、教授的业务培训，做到把新知识、新技术应用于临床，更好地为患者服务。

4、在安全意识方面，科室在医务处及护理部的指导下，针对科室特点制定详细应急流程，定期组织急救及应急演练，且纳入考核，要求人人过关；在服务意识方面，本科室要求工作人员主动服务，微笑服务，认真接诊每一位患友，用真心，用微笑，带给他们温馨与关怀；在团队建设方面，科室积极培养团队精神，协作意识，做好病房医疗、护理、技师的协调工作。

专题研讨会

睡眠医学科是一个对待工作严谨、不计个人得失的团队。

医疗方面：1、每天安排固定医生再次核对医嘱的落实情况及出院病例的检查；2、周末安排本科室医生值班，方便观察患者病情及调药；3、每周固定时间为住院患者及家属讲课，且制定课程安排表。

护理方面：1、加强晨间查房，培养年轻护士问诊及评估能力；2、每月两次护理查房，共同学习相关睡眠及护理知识，做好记录；3、针对科室特点，要求科室护理人员掌握康复训练的方法，如乐眠操、太极十二拍、正念疗法、健康科普讲座中的内容等；4、科室设有质控小组，对检查出来的不足之处及时提出整改措施，杜绝工作中不认真履行职责、基础工作不到位的情况；

技师方面：1、做到夜间及周末不间断轮流值班，保证患者顺利进行各项检查，并准确分析检查结果；2、完成进修及研修人员的带教及授课工作。

睡眠医疗科是一个与时俱进的团队。

医务人员能够及时转变观念，改变陈旧的医疗服务模式，为患者提供生理－心理－社会的全方位的服务，真正做到“以病人为中心”。科室围绕“人性化服务”这一主题展开大讨论，制定了一系列切实可行的措施，并落到实处，使人性化服务理念融入进我们整个医疗护理活动中，想病人之所想，念病人之所念，从小处下功夫，把医疗工作做扎实。同时，该科室开展主题活动，激发团建热情。不断开展主题鲜明、丰富多彩的活动，是团组织生机与活力的体现，也是凝聚人心的重要途径。比如，每年3月21日是世界睡眠日，北大六院均会组织不同主题的系列活动，睡眠医学科作为主要科室，承办各种科普讲座及义诊的工作，通过活动，帮助受失眠困扰的朋友，解除疑惑，找到有效的治疗方法。通过举办此类活动，人们对睡眠障碍有了更深刻的了解并进一步认识了促进良好睡眠、保持健康的重要性。

睡眠医学科是一个群策群力的科室。

根据本病室的自身特点，我们把落脚点放在一流技术、一流服务、一流环境和一流管理上。

1、注重教育，加强对青年人才的培养。青年是党的助手和后备军，是创建“青年文明号”的主力军，睡眠科把着眼点放在青年同志的培养教育上，注重他们的思想政治素质和业务素质，实现了较好的人才效益，开展了一系列优秀青年选拔活动，努力提高他们的专业知识和业务水平。在医院组织的各种活动中，科室均有突出表现。睡眠医学科良好的风貌，带动了全科人员在政治上、业务上共同进步，实现了较好的人才效益。

2、围绕临床业务，科学化管理。在创建工作中，我们紧密围绕科室业务活动制定了严格完善的各项规章制度，实行科主任负责制，在实际工作中科学管理、严格管理，力争实现无投诉、无纠纷、无差错事故。同时，业务工作稳步上升，为医院创造了良好的经济效益。

3、虽然科室只有20张病床，但平均每年收治患者近450人，很多患者，都是在已治愈患者的介绍下前来医治。正因为住院环境好、团队服务意识强，且疗效显著，该科室得到全国各地患者及家属的认可及好评。

为进一步加快延安精神卫生事业发展，充分发挥北京大学第六医院的优质医疗资源优势，快速提升革命老区精神卫生服务水平，2020年8月，孙伟赴延安市第三人民医院，在疫情防控、临床医疗及护理、医院管理等方面开展了大量工作，得到了延安市人民、延安市人民政府的一致肯定。

孙伟离院返京纪念

获奖感言

北大六院睡眠医学科按照北京大学“青年文明号”创建的标准开展相关工作，取得了可喜的成效，很幸运能够获得“青年文明号”称号，这是学校和医院正确领导的结果，是各级部门大力支持的结果，是全科同事同心协力、努力工作、团结奋斗的结果。

“青年文明号”既是一种荣誉，也是一种压力，更是一种动力。我们将通过这种力量来推动和鞭策今后的工作，带动全体科室成员爱岗敬业，竭诚奉献，高标准，严要求，为医院和学校的发展继续努力奋斗，把“青年文明号”创建工作不断推向前进。