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科目名称： 管理学
一、考试形式与试卷结构
(一)试卷满分值及考试时间
试卷满分为 100 分，考试时间为 120 分钟。
(二)答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
(三)试卷题型结构
试卷题型结构分为四个部分：
判断题(20 分)
名词解释(20 分)
简答题(30 分)
案例分析(30 分)
二、考查目标和考查要点
(一)考查目标
主要评估考生对管理学基本概念等知识的理解及综合运用能力。
(二)考查要点
1.管理导论
(1)管理的内涵与本质。
(2)管理的基本原理与方法。
(3)管理活动的时代背景。
2.管理理论的历史演变
(1)古典管理理论。
(2)现代与当代管理理论基本观点、先进性与局限性。
(3)组织趋同的不同机制和企业流程再造过程。
3.决策与决策过程
(1)决策概念、要素及其任务。
(2)决策的类型与特征。
(3)决策过程模型与决策准则。
4.环境分析与理性决策
(1)组织的内外部环境要素。
(2)理性决策与非理性决策。
(3)决策树等决策方法。
5.决策的实施与调整
(1)实施决策的计划制定。
(2)推进计划的流程和方法。
(3)决策追踪与调整准则。
6.组织设计
(1)组织设计的任务与影响因素。
(2)组织结构及优缺点。
(3)正式及非正式组织整合。
7.人员配备
(1)人员配备的任务、工作内容和原则。
(2)人员选聘来源、标准、途径和方法。
(3)人员考评的功能、要素、方法和程序。
(4)人员培训的功能、任务、方法。
8.组织文化
(1)组织文化的概念、分类、特征和影响因素。
(2)组织文化的构成与功能。
(3)组织文化塑造的动机、组织文化塑造策略。
9.领导的一般理论
(1)领导的内涵与特征。
(2)领导者特质理论、领导者行为理论、领导者团队理论、情景 领导理论、领导-成员交换理论和领导者角色理论。
(3)领导与情境的权变领导理论、豪斯的路径-目标理论，中国 情景下的领导。
10.激励
(1)激励基础与理论。
(2)工作、成果等激励方法。
11.沟通
(1)沟通内涵、类型与渠道。
(2)沟通障碍及其克服方法。
(3)冲突概念、特征及其管理策略。
12.控制的类型与过程
(1)控制的内涵与原则。
(2)控制的类型及过程。
13.控制的方法与技术
(1)层次控制、市场控制与团队控制。
(2)质量控制方法。
14.风险控制与危机管理
(1)风险识别与分析。
(2)风险评估与控制。
(3)危机管理及恢复流程。
15.创新原理
(1)创新的内涵、管理工作的维持和创新关系。
(2)创新动力来源、创新管理的评估与审计。
16.组织创新
(1)组织变革与创新，四条路径及变革障碍。
(2)知识创新的模式与过程。
三、参考教材或主要参考书
《管理学》，陈传明、徐向艺、赵丽芬，高等教育出版社，2019。
原标题：2025年宁波工程学院硕士研究生招生复试科目考试大纲(同等学力加试)(含参考书目)
文章来源：https://graduate.nbut.edu.cn/info/1116/1623.htm
