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命题学院/部门(盖章)：经济学院
考试科目代码及名称：[713]管理学基础
说明：
一、考试性质
《管理学基础》是年数字经济硕士(MDE)专业学位研究生基础性课程之一。《管理学基础》考试将力求反映考生对管理学基础知识、基本概念和基本理论的掌握程度，以及将管理学理论和方法应用于解决实际问题的能力，为学习其他数字经济管理专业课程和开展科学研究打下基础。
二、考试要求
测试考生对于管理学基本原理的掌握情况，考察学生组织管理相关知识结构的完备程度，以及能否能运用管理学的基本理论和方法来分析和解决数字化和产业化融合中组织管理的实际问题。
三、考试形式和试卷结构
(1)试卷满分为150分，考试时间为180分钟。由各培养单位自行命题，全国统一考试。
(2)答题方式为闭卷、笔试。
(3)题型结构：管理学基本概念、基本理论、基本方法部分约占40%，应用有关理论和方法对实际管理问题进行分析部分占60%。
名词解释 4题，每题5分，共20分。
简答题 5题，每题10分，共50分。
论述题 3题，每题20分，共60分。
案例分析题 1题，每题20分，共20分。
四、参考书目
1、《管理学——原理与方法》(第7版)，周三多主编;复旦大学出版社;
2、《管理学》(第15版) 斯蒂芬·P·罗宾斯、玛丽·库尔特编著;中国人民大学出版社。
备注：考生也可以根据考试大纲自行选择参考书
五、考试内容
(一)管理学概述
1、管理的职能与性质
2、管理者的角色与技能
3、管理学的对象与方法
4、管理原理的特征
(二)管理道德与社会责任
1、管理的伦理道德
2、道德观
3、道德管理
4、企业的道德与社会责任
(三)决策
1、决策的定义、原则与依据
2、决策的类型与特点
3、决策的理论
4、决策的过程与影响因素
5、决策的方法
(四)计划与计划工作
1、计划的概念及其性质
2、计划的类型及编制
(五)计划的实施
1、目标管理
2、滚动计划法
3、网络计划技术
4、业务流程再造
(六)组织设计
1、组织设计概述
2、组织设计的影响因素分析
3、部门化
4、集权与分权
(七)组织力量的整合
1、正式组织与非正式组织
2、直线与参谋
3、委员会
(八)组织变革与组织文化
1、组织变革的一般规律
2、管理组织变革
3、组织文化及其发展
(九)领导与领导者
1、领导的性质和作用
2、理想的领导者与领导集体
3、领导方式及其理论
4、领导艺术
(十)激励
1、激励的性质
2、激励理论
(十一)沟通
1、组织中的沟通
2、沟通的障碍及其克服
3、冲突与谈判
(十二)控制与控制过程
1、控制及其分类
2、控制的要求
3、控制过程
4、危机与管理控制
(十三)控制方法
1、预算控制
2、非预算控制
3、成本控制
4、其他控制方法
(十四)管理的创新职能
1、创新及其作用
2、创新职能的基本内容
3、创新的过程和组织
(十五)企业技术创新
1、技术创新的内涵和贡献
2、技术创新的源泉
3、技术创新的战略及其选择
(十六)企业组织创新
1、企业制度创新
2、企业层级结构创新
3、企业文化创新
(十七)互联网时代的管理学
1、科学技术革命与管理学
2、互联网对管理学的挑战
3、未来的管理
原标题：深圳大学2025年硕士研究生入学考试大纲
文章来源：https://ehall.szu.edu.cn/gsapp/sys/zsjzapp/index.do#/2025/2/713
