一、考试性质
《管理学原理》考试是管理类专业硕士研究生入学考试的科目之一,是教育部授权各招生院校自行命题的选拔性考试。其目的是测试考生对管理学基础知识、基本理论、基本方法的掌握程度。
二、考试主要内容
1、管理概论部分
(1)理解管理的定义、职能、管理者的角色与技能,管理二重属性;
(2)了解中国早期的管理思想和外国早期的管理思想;
(3)了解管理理论的形成与发展,包括:管理理论概述、古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论、管理丛林理论。
2、管理道德与企业社会责任部分
(1)理解道德的定义,了解几种道德观;
(2)掌握提高员工道德素质途径;
(3)了解企业的社会责任。
3、决策与决策方法部分
(1)理解决策的定义、原则、依据;
(2)掌握决策的过程;
(3)掌握决策的影响因素;
(4)掌握决策的方法:包括定性决策方法、定量决策方法。
4、计划管理部分
(1)理解计划的概念及其性质,计划与决策关系;
(2)掌握计划的类型;
(3)掌握计划编制过程;
5、战略计划与计划实施部分
(1)理解企业远景与使命、核心价值的含义;
(2)了解战略计划制定的内外环境分析内容及方法;
(3)掌握企业的各种战略选择;
(4)了解目标管理的基本思想、性质与过程;滚动计划的基本思想与方法。
6、组织管理部分
(1)认识组织的内涵,掌握组织设计的定义;
(2)掌握组织设计的必要性、任务与原则及影响因素;
(3)掌握组织结构设计的基本原则,组织结构的类型、特点、适用范围;
(4)了解组织层级与管理幅度的关系,管理幅度设计的影响因素,集权与分权的定义、关系及影响因素。
7、人力资源管理部分
(1)了解人力资源管理的总体框架体系、内容;
(2)理解人力资源计划的作用,掌握人力资源计划的任务、制定过程和编制原则;
(3)理解员工招聘的内涵和作用,掌握员工招聘的标准、方法;
(4)理解员工培养的内涵与作用,掌握员工培养的方法;
(5)理解员工绩效评估的作用,绩效评估的程序与方法。
8、组织变革与组织文化部分
(1)认识组织变革的必然性,了解组织变革的类型和目标及内容;
(2)掌握管理组织变革的方法;
(3)理解组织文化的概念及其特征,了解组织文化的内容;
(4)了解企业制度创新;
(5)了解企业层级结构创新;
(6)了解企业文化创新。
9、领导理论部分
(1)了解领导的定义及内涵;
(2)认识领导者的类型;
(3)掌握领导的方式及相关理论;
(4)通过案例学习了解领导成功的要素。