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2019集美大学研究生复试笔试科目考试大纲-企业管理专业

时间:2019-04-02 14:58:44     作者:考研招生在线
集美大学2019年硕士研究生入学考试大纲

　　考试科目名称：企业管理综合

　　一、考核目标

　　（一）考查考生对战略与组织的基本理论、基础知识和基本方法的掌握情况；

　　（二）考查考生灵活运用专业知识与方法去分析问题、解决问题的能力。

　　二、试卷结构

　　（一）考试时间：试卷满分100分，考试时间180分钟。

　　（二）题型结构

　　论述题：4题，每小题25分，共100分；

　　三、答题方式

　　答题方式为闭卷、笔试。

　　四、考试内容

　　（一）企业战略的基本理论

　　1、考试内容

　　产业组织模型、资源基础模型、愿景、使命、价值观、战略管理过程。

　　2、考试要求

　　掌握产业组织模型和资源基础模型的理论背景、主要内涵和发展趋势；理解企业愿景和使命的含义及其作用；了解战略管理的过程机制。

　　（二）企业内外部条件分析

　　1、考试内容

　　总体环境分析、行业环境分析、竞争环境分析、产业集群、内部资源和能力、价值链分析、战略决策。

　　2、考试要求

　　能有效对企业面临的外部环境因素进行系统分析；理解产业集聚的相关理论；掌握内部资源和能力的识别标准；熟悉资源和能力理论的进展；理解价值链理论；掌握战略决策的逻辑和分析工具。

　　（三）公司层战略

　　1、考试内容

　　多元化战略、一体化战略、国际化战略

　　2、考试要求

　　理解和掌握各种公司层战略的的内涵、动因和主要形式，实施各种战略决策的边界条件及其背后的理论逻辑。

　　（四）业务层战略

　　1、考试内容

　　成本领先战略、差异化战略、集中化战略、平台型战略

　　2、考试要求

　　理解和掌握成本领先、差异化和集中化等传统业务战略的概念、内涵和实施条件；理解平台型战略等新的战略模式、实施条件和发展趋势；了解互联网时代下各种新兴的战略模式。

　　（五）战略实施

　　1、考试内容

　　组织结构、组织文化、组织学习、战略变革与创新

　　2、考试要求

　　掌握常见的组织结构模式，理解战略与组织结构的关系；了解组织文化的内涵及其作用；理解组织学习的主要模式及作用；了解战略变革与创新的必要性和主要类型；理解管理的维持与创新职能之间的联系、区别及其平衡机制。

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